BIP 023

Índice de contenidos

1. INDICE
2. AURKIBIDEA
3. NOTICIAS INNOBASQUE
4. INNOBASQUE BERRIAK
5. INNOVACIÓN EN EUSKADI
6. EUSKAL BERRIKUNTZA
7. EGUNOTAN PIL-PIL...
8. SE HABLA DE...
9. AURREZ AURRE
10. EN PERSONA
11. NO TE LO PIERDAS
12. ZORIONAK ETA URTE BERRI ON!!!

1. 27/12/2010 BIP 023 Conoce a los protagonistas de la Innovación en 2010 FFFFFF A81D7D INNOBASQUE BERRIAK 4 FFFFFF a52d8a INNOVACIÓN EUSKADI 6 FFFFFF 2e56a6 FFFFFF 97BF0D EN PERSONA 10 FFFFFF 00a79d EGUNOTAN PIL-PIL 8 FFFFFF 61479c NO TE LO PIERDAS 12 FFFFFF f7931d
2. Gafas de cerca a81d7c En 2010 nos marcamos un objetivo exigente: mirar de cerca incluso lo que ocurre lejos. Buscar, analizar, examinar, conectar … 4 4 6 CIC microGUNE 234c99 Diseñan un método de caracterización de la proteína TNF 6 Fundación INGEMA 234c99 Hacia la necesidad de una visión más positiva de la vejez. 6 6
3. 10 Conócelos 18928c Hacemos un repaso a lo que han dicho los protagonistas de la innovación en 2010. 10 Gabonetarako 00004b Estas son algunas de las lecturas que te proponemos para estas Navidades. 8 8 10 Eco-Innovación f29500 27 y 28 de diciembre en Zamudio, Políticas y Experiencias Internacionales a Debate. 12
4. Gafas de cerca En 2010 nos marcamos un objetivo exigente: mirar de cerca incluso lo que ocurre lejos. Buscar, analizar, examinar, conectar … Mirar de cerca incluso lo que ocurre lejos PILAR KALTZADA - Con el paso del tiempo, la visión humana tiende a perder agudeza. Dicen que es normal tener que recurrir a gafas para leer, para trabajar, para conducir. Al ponernos estas lentes, la realidad que nos rodea vuelve a aparecer nítida, y nuestros ojos perciben los detalles, el brillo, la textura, de lo que tienen delante. En 2010 nos marcamos el objetivo de mirar con gafas de cerca la realidad de la innovación, y entre otras herramientas, pusimos en marcha Basque Innopolis, un magazin semanal que recoge una muestra significativa de lo que ocurre. Aquí y en el mundo. En todos los ámbitos de la vida, ya que la innovación ocurre, ciertamente, en todos ellos. Nos pusimos un objetivo exigente: mirar de cerca incluso lo que ocurre lejos. Buscar, analizar, examinar, conectar … ofrecer, en definitiva, píldoras de actualidad que pueden contribuir a encender la chispa de la innovación en algún “lejano lugar de la Galaxia Innobasque”. Todas las semanas. Se nos acaba el año, y toca hacer balance. Hemos llegado puntuales (hora arriba, hora abajo) a nuestra cita cada lunes. Hemos ido incrementando contenidos y profundidad, sumando géneros a la publicación (entrevistas, reportajes, vídeo reportajes, secciones en profundidad, etc.) y ofreciendo a más y más voces el altavoz de Basque Innopolis. 23 semanas, lunes a lunes. Más de 2.000 lectores únicos, a quienes se suman todas las personas que desde hace unos meses nos consultan a través de Facebook. 2010 prometía ser un año de grandes aventuras, de incertidumbres, de apuestas (es decir, de aciertos y fracasos) y ha cumplido con sus predicciones. Hemos sido testigos y portavoces de los principales acontecimientos en el ámbito de la innovación, y salvo error u omisión, el archivo de Basque Innopolis puede ser una fuente apetitosa para las y los estudiosos de hemeroteca. Queremos aprovechar la última entrega del año para agradeceros vuestra confianza. No cerramos por Navidad: seguimos “mirando” a través de nuestra página en Facebook y retomamos ritmo semanal el día 10 de enero (claro, lunes). En nombre de las y los colaboradores de Basque Innopolis y de todo el equipo Innobasque, os deseamos lo mejor para el 2011.   “We are at the very beginning of time for the human race. It is not unreasonable that we grapple with problems. But there are tens of thousands of years in the future. Our responsibility is to do what we can, learn what we can, improve the solutions, and pass them on”.  Richard Feynman Noticias relevantes Los titulares de las noticias más relevantes del 21 al 27 de diciembre. Noticias relevantes del 20 al 27 de diciembre de 2010 PATRICIA MARTÍNEZ. •             EUSKADI EMPIEZA A SITUARSE EN LA VANGUARDIA CIENTÍFICA    Ver más •             «EL COMPORTAMIENTO DE LOS TRABAJADORES VASCOS EN ESTA CRISIS HA SIDO EJEMPLAR» Ver más •             ENTIDADES CREAN UN PROYECTO PARA LA INSERCIÓN LABORAL DE ENFERMOS ... Ver más •             FUSIÓN DE LAS CAJAS: DE LA DEMONIZACIÓN A LA ENTRONIZACIÓN       Ver más •             LA PRESIÓN DE VIZCAYA POSPONE A 2011 LA DECISIÓN SOBRE LA SEDE DE TECNALIA Ver más •             "La velocidad en I+D es mejorable porque los demás están corriendo y nadie espera" Ver más •             UNA SUMA DE LAS ACTIVIDADES MÁS INNOVADORAS Ver más •             APPLE Y GOOGLE, VISTAS COMO LAS MÁS INNOVADORAS PESE A INVERTIR MENOS Ver más •             EL PRESUPUESTO DE LA UPV/EHU SUFRE UN TIJERETAZO DE 38 MILLONES DE EUROS Ver más •             EL CENTRO VASCO DE REFERENCIA MATEMÁTICA SE MUDA A BILBAO Ver más •             CARITAS BIZKAIA PRESENTA EL LIBRO "SEÑORES, TENEMOS QUE HABLAR SOBRE LA IGUALDAD"     Ver más •             COMPROMETIDOS CON EUSKADI Ver más •             SAN SEBASTIÁN Y EIBAR, CIUDADES DE LA CIENCIA Ver más •             LA SPRI EDITA UNA GUÍA PRÁCTICA ʼON LINEʼ PARA EMPRESAS Ver más •             UNA OPORTUNIDAD PARA EL INNOVADOR Ver más •             MICROSOFT CUAJA EN MONDRAGÓN Ver más •             EL NACIMIENTO DE LA INNOVACIÓN Ver más •             LOS PRODUCTOS MÁS INNOVADORES DE 2011 Ver más Innobasque Sarean Los padres no existen, todo es un montaje de los Reyes Magos Innobasque Sarean AITZIBER IRIARTE -  Las luces iluminando las calles; el olor a castañas asadas; pararnos en cada escaparate de juguetes; escribir esa interminable carta al Olentzero;  los nervios de la noche anterior, la noche más larga del año para muchos,  —¿Ama has dejado un poco abierta la ventana? —¿Tendrán sed los camellos? —Habrá que dejar un poco de turrón que los Reyes vendrán con hambre. Crecemos, nos hacemos mayores y olvidamos la felicidad de creer en lo imposible. Aprovechemos estos días para soñar, dejar volar la imaginación y por qué no, regresar a la inocencia de aquellos años en los que la magia de la Navidad  inundaba cada rincón de nuestras vidas y todo era posible. Video de Youtube .Los padres... @juanjobrizuela de lo mejorcito de este tiempo RT @innobasque Los padres no existen, todo es un montaje de los Reyes Magos. Zorionak eta urte berri on! @Consorcio de Inteligencia Emocional ZORIONAK!!! Felices fiestas a todas la personas que conformamos esta pequeña comunidad emocional! Desde el Consorcio de Inteligencia Emocional deseamos que todos vuestros sueños se cumplan y que entre todos y todas, consigamos crear una sociedad mejor y, sobre todo, más basada en los valores de la PERSONA! Sabías que… @Innobasque Para que los habitantes de la tierra viviéramos como lo hacemos en los países desarrollados necesitaríamos 5 planetas             http://bit.ly/i1sNSI @innobasque¿Cuanto dolor ajeno sufres? Diagnostícate, receta pastillas contra el dolor ajeno                   http://bit.ly/eD2i8K “Se invierten muchos más millones de dólares en I+D para productos de cuidado personal y del hogar, que para nuevos tratamientos que curen el mal de Chagas” ¿No es genial, que nosotros que tenemos pastillas de casi todo, podamos tomarnos una para calmar el dolor de los que no tienen? El dolor ajeno es una dolencia que afecta, de forma casi endémica, al mundo desarrollado. Molestias, irritabilidad, sensibilidad... ante el sufrimiento de los enfermos más desfavorecidos, son algunos de los síntomas de esta enfermedad para la que Médicos Sin Fronteras ha encontrado la cura. En la campaña de estas Navidades MSF ha usado la viralidad de la red para contagiarnos una visión más amplia de la realidad y recordarnos que un pequeño gesto puede ayudar a mucha gente que nos necesita. Innobasque ha puesto su granito de arena en esta difusión y os animamos a que vosotros también lo hagáis, recetando las pastillas a quien creas que las necesite. @Innobasque ...se busca una persona que "viva" y "sienta" la innovación. Anuncio de empleo en el grupo Innobasque de Linkedin!             http://linkd.in/hn4cJK @himikel "La creatividad va a ser uno de los grandes commodities en el futuro" http://bit.ly/exnzFG en @cronistacom via @Innobasque
5. Fundación INGEMA Hacia la necesidad de una visión más positiva de la vejez. Hacia la necesidad de una visión más positiva de la vejez. DR. JAVIER YANGUAS Y DRA. ELENA URDANETA - La conceptualización sobre la vejez y el envejecimiento forman parte de casi todas las corrientes de pensamiento. Platón y Terencio concebían  la vejez como sinónimo de enfermedad, pérdida y deterioro; mientras que Aristóteles la entendía como una etapa de oportunidad, sabiduría y conocimiento. De estas dos visiones, la que cuenta con una mayor implantación social en nuestra cultura (no así en las culturas africanas o asiáticas) es la que interpreta la vejez negativamente. Nuestra sociedad se ha desarrollado bajo un estereotipo negativo de la vejez y el envejecimiento y estos clichés, una vez aprendidos, tienen un gran poder causal. Cimentan conductas individuales y sociales de las cuales no solemos ser conscientes y que determinan incluso, comportamientos discriminatorios. Son tan relevantes que Naciones Unidas y la Organización Mundial de la Salud  recomiendan a los gobiernos que combatan las falsas creencias sobre la vejez. En nuestra sociedad se considera que la gente mayor está deteriorada, es incapaz de aprender, no puede cuidarse a sí mismo, y con los años se vuelven – no nos volvemos, siempre los otros-  desagradables y malhumorados. Estas afirmaciones son falsas. Los datos no avalan la existencia de un momento puntual en el que la salud se deteriore, y respaldan que a lo largo de la vida existe una amplia capacidad de aprendizaje. También confirman que las personas no cambian su personalidad cuando llegan a viejos sino que se envejece como se ha vivido. De los datos se deduce la existencia de una extraordinaria variabilidad en la vejez, es decir, las diferencias entre las personas mayores es mayor que la que existe a ninguna otra edad. Sin duda, la velocidad de tecleo en el ordenador de los autores de este artículo (como la de todos) declina con la edad, pero una persona entrenada (sea mayor o no tan mayor) será  más rápida que una no entrenada. La edad no es más importante que la práctica o la experiencia, sino al contrario. No obstante, hay una maldad encubierta en esto de los estereotipos.  No solo implican al grupo social que los ostenta (en este caso los no mayores), sino al propio grupo de mayores. Si aprendemos e interiorizamos que la vejez conlleva todo tipo de penalidades, viviremos conforme a ello. Beca R. Levy (Universidad de Yale) concluyó que los estereotipos negativos sobre la vejez que muestran las personas mayores influyen en su memoria, provocan estrés e, incluso, predicen menor supervivencia. Léase, las personas que manifiestan estereotipos más positivos sobre la vejez y el envejecimiento viven más que aquellas que tienen imágenes negativas. Por ello, y por lo nosotros mismos, deberíamos cambiar nuestra visión sobre la vejez y el envejecimiento. CIC microGUNE Diseñan un método de caracterización de la proteína TNF Diseñan un método de caracterización de la proteína TNF BIP - Investigadores del área de Bioingeniería de Ceit-IK4 han presentado en Madrid, con ocasión del 18 Congreso Anual de la Sociedad Española de Ingeniería Biomédica (CASEIB), las conclusiones de una investigación sobre la Aplicabilidad Clínica de un Nuevo Test Sérico para la Detección de TNF-alfa. Este nuevo método permite identificar dicha molécula, y ha sido considerado concluyente por la comunidad científica para poder pronosticar potenciales enfermedades leves y graves de manera precoz. A día de hoy, no hay establecido ningún método de diagnóstico dentro de la práctica clínica habitual y mediante este nuevo desarrollo se abren las puertas a poder realizar este tipo de análisis en la medicina de ambulatorio, la más cercana a los ciudadanos. El estudio forma parte de un proyecto financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa, en el que también participan el recientemente inaugurado Instituto Biodonostia, el grupo de bioMEMS del Ceit-IK4 a través del CIC microGUNE, así como los centros tecnológicos vascos Ikerlan-IK4 y Tekniker-IK4. En concreto, los científicos del proyecto trabajan en la parte de caracterización de la molécula TNF-alfa mediante técnicas de resonancia plasmónica superficial, con el fin de desarrollar un nuevo método que permita determinar el TNF-alfa de cara a su aplicación en la práctica clínica habitual durante los tratamientos de los pacientes. CASEIB es el foro nacional más importante sobre bioingeniería en el que se dan cita, científicos, empresas, ingenieros clínicos y profesionales biomédicos interesados en conocer y analizar los temas más actuales en investigación, educación, aplicación industrial y clínica de la Ingeniería Biomédica. Cátedra Burdinola-Universidad CEU Nace la Cátedra Burdinola-Universidad CEU San Pablo de Medicina Molecular Aplicada Nace la Cátedra Burdinola-Universidad CEU San Pablo de Medicina Molecular Aplicada BURDINOLA - Los objetivos de la cátedra son el impulso de proyectos de investigación, la gestión del conocimiento y la divulgación científica y social Madrid, 20 de diciembre de 2010. El Director General de Burdinola, Txabi Koskorrotza Laka, y el Rector de la Universidad CEU San Pablo, Rafael Sánchez Saus, han firmado un convenio de colaboración en virtud del cual se crea la “Cátedra Burdinola-Universidad CEU San Pablo de Medicina Molecular Aplicada” Esta Cátedra pretende gestionar y generar conocimiento a través de la investigación preclínica y clínica en el ámbito de la Fisiología, la Patología, el Diagnóstico y la Terapéutica de las Enfermedades Humanas, desde una perspectiva específicamente celular, molecular y genética. Este planteamiento permitirá apoyar cuantas tareas docentes y asistenciales se realicen, con respecto a los mecanismos patogénicos y fisiopatogénicos moleculares en la Facultad de Medicina de la CEU USP y a sus diferentes centros hospitalarios. En concreto, los objetivos de la Cátedra son impulsar la investigación en distintos campos, la gestión del conocimiento y la divulgación científica y social. En cuanto a la investigación, esta Cátedra impulsará proyectos de investigación en ocho campos: Medicina Regenerativa, Fisiopatología del Estrés Oxidativo y Bioprotección, Oncología Molecular, Genética Funcional de la Metástasis, Cardiología molecular, Neurología molecular, Odonto-estomatología y Síndrome metabólico. La Cátedra estará ubicada en el Instituto de Medicina Molecular Aplicada (IMMA) de la Facultad de Medicina de la CEU USP y el Director de la Cátedra es el profesor Fernando Vidal Vanaclocha, en su calidad de director científico-asistencia del IMMA. Burdinolaes una organización especializada en la creación de espacios para la investigación científica que aporta soluciones tecnológicas integrales para laboratorios, basadas en un alto nivel de exigencia. Sus proyectos se abordan siguiendo criterios de máxima seguridad y eficiencia, para dotar de la mayor competitividad en sus funciones al equipo investigador-usuario. Para ello, los profesionales de Burdinola estudian y resuelven todos los aspectos referentes a la calidad, la funcionalidad, la sostenibilidad, el diseño y la integración de las instalaciones, según la actividad a la que se vaya a destinar la instalación.   La Universidad CEU San Pablo, es una de las tres universidades de iniciativa social y gestión privada de la Fundación Universitaria San Pablo CEU, promovida por la Asociación Católica de Propagandistas. La Universidad CEU San Pablo concede gran importancia a la investigación y pone su espíritu crítico, sus saberes y su capacidad investigadora a disposición de los organismos públicos y de las empresas y organizaciones sociales. Pie de foto: De izquierda a derecha, Fernando Vidal Vanaclocha, director de la Cátedra; Inma Castilla de Cortázar, decana de la Facultad de Medicina de la CEU USP; Rafael Sánchez Saus, rector de la Universidad CEU San Pablo; Txabi Koskorrotza, director general de Burdinola; y Marta Villar, secretaria general de la Universidad CEU San Pablo. Reparto a domicilio ecológico Eroski soluciona la problemática que sufrían sus vehículos con la puesta en marcha de una bicicleta eléctrica Reparto a domicilio ecológico BIP- Las furgonetas de reparto deben realizar su labor diaria en condiciones complejas. Los horarios de acceso a los cascos urbanos son muy limitados y el tránsito por estas zonas peatonales es dificultoso por su orografía complicada. El grupo cooperativo de distribución Eroski ha dado un paso adelante para solucionar la problemática que sufrían sus vehículos con la puesta en marcha de una bicicleta eléctrica que permitirá a sus profesionales "potenciar su capacidad de reparto habitual y ampliar las horas de entrega que hasta la fecha estaban más limitados". "Vimos que nuestras furgonetas tenían muy difícil acceder a estos lugares para dar un servicio limitado a unas pocas horas. Con estos vehículos podemos extender los repartos a otras horas que antes no se podía", explica Josu Rodríguez, responsable de Logística del grupo vasco. La bicicleta consta de un sistema de pedaleo asistido que al accionar los pedales se pone en funcionamiento a través de un pequeño motor que cuenta con una batería eléctrica. "Dispone de una autonomía de 8 horas que sirve para cubrir nuestro horario comercial habitual", detalla. En el interior de compartimento trasero de la bicicleta se introducen las cajas de reparto. Un almacén móvil que cuenta con una capacidad de 180 kilogramos que se traduce en un total de 9 cajas transportadas por viaje. "Está diseñado para completar hasta 3 pedidos por viaje a los que podemos sumar una media mensual aproximada de hasta 400 entregas a los clientes". El proceso de pedidos puede realizarse en dos modalidades. El cliente puede solicitar que la empresa el envíe su compra a domicilio en el mismo punto de venta. A este tradicional formato se añade la posibilidad de poder formalizar el pedido a través de la página web. El itinerario que cubre este innovador medio de reparto cubre la zona del Casco Viejo de Bilbao, así como el área del bilbaíno barrio de Deusto. A su implantación en la capital vizcaína hay que añadir su puesta en funcionamiento en el resto de capitales de Euskadi. "Tenemos este servicio en San Sebastián que cubre la Parte Vieja y los hogares del centro, mientras en Vitoria también nos hemos instalado", subrayan desde el equipo responsable. Entre las principales ventajas que ofrece este novedoso servicio comercial destaca su "complementariedad" con el funcionamiento de furgonetas más convencionales. "La idea es que sea una bici amable y sirva para acompañar el servicio de los vehículos". Junto a este prestación logística, se suma su reducción en el impacto acústico de habitual de las furgonetas de reparto, así como su emisión "nula" de gases contaminantes a la atmósfera. "Buscamos que sea un medio de venta que no cause molestias a los vecinos y pueda contribuir a dar una mayor sostenibilidad en las ciudades". Una pionera bicicleta que avanza hacia el uso de vehículo eléctrico en las urbes vascas. Interactuar con el cliente en las redes Telyco Center ha lanzado al mercado una plataforma unificada de telecomunicaciones. Telyco Center presenta una plataforma de comunicaciones integrada a redes sociales BIP- El proveedor de servicios integrales de comunicaciones Telyco Center ha lanzado al mercado una plataforma unificada de telecomunicaciones, de la mano de su partner, Siemens Enterprice, que además de su integración con los programas de gestión del cliente permite interactuar con las redes sociales. Nuevas y revolucionarias aplicaciones así como la orientación del negocio hacia un segmento hasta el momento no habitual para Telyco Center marcarán la estrategia de crecimiento del proveedor de servicios integrales de comunicaciones en 2011. De hecho, la segunda quincena de enero es la fecha escogida para ‘presentar en sociedad’ una nueva y revolucionaria herramienta: “una plataforma unificada de telecomunicaciones que, de la mano de nuestro partner, Siemens Enterprice, pondremos en el mercado y que permitirá a las empresas interactuar con el cliente en las redes sociales. Se trata de una integración total y efectiva”, explica su gerente, Iosu Martínez. Con este fin, y como consecuencia del lanzamiento de esta herramienta, Telyco Center (www.telycocenter.com) está realizando en la actualidad, una campaña de mantenimiento preventivo a todos los clientes de Siemens, así como una elevación de las versiones, con el fin de que todas las máquinas puedan integrar de forma efectiva la nueva aplicación y las consiguientes mejoras de incremento de la productividad, mejora de la gestión interna, etc. Información relevante Hasta el momento, la citada plataforma unificada de comunicaciones ya permitía al cliente unificar todas las comunicaciones en un sólo interfaz, así como su integración con los programas de gestión habituales de la empresas, ERP o CRM, de tal forma que la persona que atendía la centralita disponía, automáticamente, de toda la información relevante del cliente. Telyco da ahora un paso más y añade la integración con el cliente en las redes sociales. Iosu Martínez apela a la necesidad de adoptar la nueva cultura empresarial e incorporar las redes sociales, aprovechando así las ventajas que ello reporta para la empresa, entre las que cita, la reputación social, posicionamiento social media marketing, etc. Y aún van más allá y, a través de esta plataforma, han desarrollado dos aplicaciones específicas para los ayuntamientos, diputaciones y Gobierno vasco. “Se trata de propuestas que permitirán incrementar la comunicación entre la administración local y sus administrados y, de la misma manera, para diputaciones y Gobierno vasco, principalmente, orientadas al área de salud”. Tras estudiar varios casos de éxito fuera del territorio estatal (se utiliza con éxito en Londres), se han adaptado a las necesidades de nuestro territorio. Asimismo, Telyco Center pone en marcha, ‘servicios gestionados’, es decir, “la pyme solicita el servicio que necesita y nosotros lo gestionamos desde nuestro data center, de tal forma que sólo paga por uso. Ofrecemos servicios de gran empresa a precio pyme”. Azterlan El sector del automóvil, dispone de una nueva Unidad de Desarrollo e Innovación especializada. Crean una Unidad de Desarrollo e Innovación para el sector del automóvil BIP- El sector del automóvil, que tiene en el Automotive Intelligence Center (AIC) de Bizkaia una referencia puntera en I+D+i, dispone de una nueva Unidad de Desarrollo e Innovación especializada, creada en colaboración con el Centro de Investigación Metalúrgica Azterlan. Esta nueva Unidad ubicada en AIC, que consta de 300 metros cuadrados de instalaciones, incluye un área de investigación especializada, un centro de cálculo y una zona para pruebas experimentales, que cuentan en estos momentos con ocho ingenieros, estando prevista la incorporación a principios de 2011 de dos investigadores más. Actualmente, ya se está trabajando en tres proyectos paralelos: el primero sobre materiales altamente resistentes a baja temperatura y a los fenómenos de corrosión; un segundo centrado en el desarrollo de la visión artificial orientada a las variables de salida en el sistema de gestión integral del proceso de transformación metálica y el tercero enfocado a la predicción estructural en piezas de aluminio mediante el Thermolan. La unidad de investigación se ha puesto en marcha con un equipamiento compuesto por una cámara láser 3D y por un robot para posicionamiento del haz que permite la identificación de los defectos de las piezas de fundición como variables de salida del proyecto de gestión integral de proceso. El equipamiento irá aumentando paulatinamente en función de las necesidades de los proyectos que se vayan desarrollando. A la inauguración han acudido destacados expertos del Sector de fundición como los Profesores Doru Stefanescu (Universidad de Ohio), Dierk Hartmann (Universidad de Kempten) o Jacques Lacaze (CIRIMAT, Universidad de Toulouse), así como representantes de empresas, centros tecnológicos e instituciones Con más 30 años de experiencia y más de 90 especialistas del sector metalúrgico, Azterlan trabaja en dar respuesta a los requerimientos de sectores como automoción, eólico, etc. Simuladores didácticos Ikasplay está desarrollando un proyecto que le llevará a contar con una aplicación en el portal Educared Nueva aplicación para el portal Educared BIP -  La empresa guipuzcoana especializada en simuladores didácticos Ikasplay está desarrollando un proyecto que le llevará a contar con una aplicación en el portal Educared de Fundación Telefónica. Concretamente, este desarrollo, que finalizará a principios del año 2011, está orientado a jóvenes de entre siete y once años con el objetivo de sensibilizarlos en temas de gran calado social. A lo largo de su tres años de andadura, la compañía ha llevado a cabo varios proyectos entre los que destaca Kosmodisea. Desarrollado para el departamento de Innovación y Sociedad del Conocimiento de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Kosmodisea es una herramienta que actualmente está ya en su quinta edición y que comprende tres simuladores didácticos. Está dirigida al ámbito educativo no universitario con el objetivo de fomentar el sentido de la iniciativa y el emprendizaje mediante las tecnologías de la información y la comunicación (TICs) y el trabajo en equipo. Además de proyectos llave en mano como éste, la firma ha desarrollado juegos serios educativos muy ligados al currículo escolar en formato CD que se pueden adquirir en establecimientos comerciales. Cabe destacar también que los denominados juegos serios y simuladores didácticos, a través de los que el usuario interactúa y aprende mediante la técnica ensayo-error, no son válidos únicamente para un público infantil o juvenil, sino que cada vez son más las empresas que los utilizan como herramienta de marketing y de formación de sus empleados. Así, Ikasplay ha desarrollado un simulador para una firma donostiarra de mantenimiento de trenes con estos objetivos. Además, a medio plazo, quiere ampliar su ámbito de influencia sectorial hacia el e-learning.
6. Información es bella (David McCandless)Todo lo que se sabe, presentado como nunca lo hubieras imaginado. Biología, genética, ecología,  sociología, política... http://www.libreriacamara.com/pub/cam/asp/cam_pub__lib.asp?p=LG180001079&n=LA-INFORMACION-ES-BELLA Estado del Mundo 2011 (VV.AA.)  Este libro cuenta el estado de las relaciones internacionales y de la economía mundial. Balance del año de 214 países del mundo. http://www.actualidadliteratura.com/2010/12/16/el-estado-del-mundo-2011/ Crisis,nuestras soluciones (Susan George) Cómo y por qué se ha llegado a la crisis actual, y  propone soluciones que pasan por contrarrestar el poder de las élites del neoliberalismo. http://firgoa.usc.es/drupal/node/46532 La medida de las cosas (Ian Whitelaw) Orígenes, la evolución y las relaciones de las numerosas unidades de medida que definen las dimensiones de todo lo que nos envuelve. http://www.libreriacamara.com/pub/cam/asp/cam_pub__lib.asp?p=LATU0000454&n=LA-MEDIDA-DE-TODAS-LAS-COSAS El sueño del celta (Mario Vargas LLosa) La nueva novela del reciente premio Nobel. http://www.alfaguara.com/es/libro/el-sueno-del-celta-1/ Jin Ping Mei (El erudito de las carcajadas)Primera novela moderna de la tradición literaria china es uno de los libros más celebrados y malditos de esta cultura. http://www.quelibroleo.com/jin-ping-mei-volumen-i-29598.html?PHPSESSID=a4477b53fac8526723d284fddcf9e5fc La Bandera Invisible (Peter Bamm) Nos habla de las dificultades de la atención médica en campaña con un vigor narrativo, una sencillez que la hacen única en su género. http://www.librosdelasteroide.com/ficha_libro.php?id=104
7. Pequeñas cosas (Tom Peters) Presenta 163 formas de lograr la excelencia en el lugar de trabajo.Se entiende por excelencia el máximo nivel de éxito. http://www.estereofonica.com/tom-peters-presenta-las-pequenas-grandes-cosas/ 50 teorías filosóficas (Barry Loewer) Enfoque revolucionario para entender las escuelas filosóficas más importantes, explica las ideas filosóficas más complejas. http://www.marcialpons.es/fichalibro.php?id=100870575 Correr (Jean Echenoz) Vida del atleta checo Emil Zátopek, campeón olímpico y recordman mundial que marcó unos registros impresionantes no superados hasta años después. http://www.anagrama-ed.es/titulo/PN_759 Trilogía transilvana (Miklós Bánffy) Una de las obras más importantes de la narrativa centroeuropea de la primera mitad del siglo xx. http://www.librosdelasteroide.com/ficha_libro.php?id=106 Where Good Ideas Come From (Steven Johnson) This Web guru, and bestselling delivers a sweeping look at innovation spanning nearly the whole of human history. http://www.amazon.com/Where-Good-Ideas-Come-Innovation/dp/1594487715 1280 almas (Jim Thompson)En unapoblación del Far West un sheriff vago y pusilánime administra justicia a base de negligencia y pasividad, pero es la primera impresión. http://www.sellorba.com/1280-almas_jim-thompson_libro-OAFI451-es.html
8. Conoce a los protagonistas de la Innovación en 2010 “Los emprendedores van a dirigir la economia del siglo XXI” - Anil K. Gupta Juan Luis Moragues, Alberto Ortiz de Zarate, Fernando Casado, Pablo Sánchez, Adelmo Antelo, Anil k. Gupta, Itxaso del Palacio, Fco.Javier, y Pedro Miguel Etxenike son algunas de las piezas que componen el puzzle  que durante este año nos ha guiado hacia la innovación. Y para terminar el 2010 hemos seleccionado algunas de las ideas que han dejado plasmadas en BIP. Un experto, una pregunta, una respuesta.
9. El concepto de Innovación Social, se integrará en el mundo de los negocios Fernando Casado y Pablo Sánchez del Laboratorio de Base de la Pirámide ¿QUÉ PAPEL OCUPA LA INNOVACIÓN SOCIAL EN LA BASE DE LA PIRÁMIDE? Para nosotros la innovación social es lo  primero. En el enfoque tradicional tendemos a exportar aquello que hacemos sin preguntarnos si quiera si aquello es necesario, si es conveniente de ese modo. Nosotros planteamos primero la escucha. Ponte en su lugar, consigue entender cuáles son las necesidades, los hábitos, las costumbres, y aprovecha ese conocimiento que existe y combínalo con el tuyo para generar procesos, y a partir de ahí crear nuevas formas de gestión. Pero no es un proceso de arriba abajo, de nosotros hacia allí, si no que es mucho más compartido, mucho más, digamos, paralelo. Y en ese sentido una cosa es hacer innovación de estructura de costes, que al final lo que hace es externalizar parte del proceso, algo que sin duda está muy bien, pero no se irradia de la concepción que nosotros tenemos de la Base de la Pirámide. A menudo se suele ser pensar que son personas necesitadas porque tienen menos recursos, y nosotros acostumbramos a actuar directamente apoyándoles con lo que tenemos. Por el contrario creemos que antes que nada es necesario ver de qué disponen ellos, qué conocen, qué tienen,  qué desean. Porque también tienen sus conocimientos, sus capacidades, sus recursos. Y en todo caso, con respecto a lo que no tengan, ver cómo podemos fomentar esos procesos (o precios) de capacitación para facilitar que ellos puedan hacer luego una reconversión de esa capacitación, un ingreso, de lo que deseen. Hay un proceso mucho más complejo, en el que intervienen actores que no son únicamente empresariales, que actores de comunidades locales, emprendedores sociales junto con la empresa, con organizaciones del tercer sector que aprovechan todo ese conocimiento del terreno para general nuevas ideas. “La sostenibilidad y el País se merecen que trabajemos en conjunto” Juan Luis Moragues,Coordinador del proyecto BAI de Eusko Ikaskuntza y Presidente de Aclima . BIP. ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE UNA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA SOSTENIBLE EN CLAVE DE PAÍS? Es vital, en Eusko Ikaskuntza hicimos una reflexión donde supimos adelantar la crisis que se avecinaba -hablo siempre desde la prospectiva- y así lo plasmamos en unos documentos que están al alcance de todos en la página del proyecto BAI (www.bai.eusko-ikaskuntza.org) . Nuestro trabajo consiste en reflexionar de forma estratégica para aportar los datos necesarios a las personas que toman decisiones en nuestro País. Creo que si se hubiera avanzado más en las líneas maestras que allí apuntábamos hoy estaríamos mejor. Por ello, ahora, desde esta nueva situación, vamos a revisar la anterior reflexión. “Debemos conseguir que los funcionarios sean emprendedores internos” Alberto Ortiz de Zarate, Director de Atención Ciudadana del Gobierno Vasco. ¿CÓMO LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MÁS EFICIENTE E INNOVADORA? - El objetivo de transformar la Administración puede parecer de una pavorosa complejidad, dado el tamaño de la Administración y los subsistemas afectados. Sólo de pensarlo, desanima. Por eso necesitamos una palanca, o al menos un número discreto de palancas, en donde concentrar los esfuerzos para poner a rodar el cambio que todos pretendemos. Para mí la clave está en las personas y, especialmente, en los trabajadores y trabajadoras públicos. Por ese motivo, mi lema es “transformar la Administración por dentro”. Debemos conseguir que nuestros funcionarios sean emprendedores internos con libertad para mejorar y deseo de hacerlo. La clave para este cambio cultural es relativamente sencilla: tratar a los adultos como a adultos. Las palabra clave son “confianza” y “emoción”. Mi intento es conseguir equipos de trabajo ágiles que prefieran: la acción frente a la planificación, la libertad frente a la organización, la confianza frente al control y la red frente a la jerarquía. Además, necesitamos un estado de conversación permanente con la ciudadanía, para acertar con el diseño de los servicios públicos y para saber si realmente estamos dando respuesta a sus necesidades. Aún más, la ciudadanía puede participar en la creación de valor público. La industria de la ciencia nos hace más competitivos en otros sectores Fco.Javier Cáceres fundador de INEUSTAR,Asociación Española dela Industria ¿CÓMO HABÍA FUNCIONADO HASTA LA FECHA ESTA INDUSTRIA EN NUESTRO PAÍS? Lo que se había desarrollado hasta entonces tenía como característica que se había hecho de forma individual. Es decir, cada empresa intentaba acceder al mercado, a través de los concursos internacionales  por distintas vías. En algunos casos se ganaba, y poco a poco se iba  logrando  vender unos equipos en Suiza, otra serie de equipos en Alemania, algún instrumento en Reino Unido... Cuando empezamos a analizar el panorama general, resulta que ya no eran dos, ni tres, sino un número significativo de empresas que no se conocían entre sí,  que no sabían que podían incrementar el valor de su posicionamiento, trabajando juntos. Cada una pensaba que tenía una cierta posición comercial tomada porque había estado muchos años en un meritorio trabajo, pero no habían colaborado con otras y habían perdido, sin duda, otras oportunidades. Entonces decidimos hacer lo que sabemos hacer en el País Vasco cuando queremos hacer algo que es bueno para todos: Auzolan, lo que en términos empresariales  nos  lleva a los actuales Cluster. Y  creamos  INEUSTAR.   El DIPC (Donostia International Physics Center) cumple 10 años con un Festival Científico Celebrar el conocimiento con Pedro miguel Etxenike PEDRO MIGUEL, QUIERO RETOMAR LO QUE HAS DICHO DE QUE LA CIENCIA ES COMUNICACIÓN… A ver, en primer lugar es creatividad y después es comunicación. Por un lado comunicación interna. Cuando tú haces un descubrimiento escribes un artículo en las revistas científicas donde haces partícipe a la comunidad científica de tu descubrimiento. No lo guardas para ti. En ciencia eso no tendría sentido. Tiene que ser chequeado, rebatido, comprobado. La ciencia es una obra colectiva en donde un avance sigue a los siguientes. Al ser creatividad la ciencia no puede enseñarse como método o receta, sólo hay una forma de aprender a hacer ciencia bien: hacerla junto a quienes la hacen bien. Por eso o vas donde están, o los traes. Pero, retomando el tema, también es comunicación externa. Por ejemplo, uno de los grandes logros de Innobasque hasta la fecha, es que ha transmitido a la sociedad vasca la importancia y la necesidad de la innovación, y eso que, en sentido general, la innovación es más difícil que la investigación. Nosotros necesitamos transmitir el valor de la ciencia a la sociedad. “Si queremos ser competitivos, tenemos que ser sostenibles”. Adelmo Antelo, coordinador general de HIB-S*Concept ¿CÓMO SE PUEDE GANAR EN COMPETITIVIDAD EN LOS LABORATORIOS? Con infraestructuras que sean capaces de adaptarse a los cambios frecuentes que se dan en las líneas de investigación y producción. Cuanto mejor se invierta, más competitivo será el resultado. Para lograrlo, Hib ha  desarrollado una filosofía de trabajo que denominamos “in/out”, un método que parte desde la persona a su entorno de trabajo, y desde su espacio de trabajo al dimensionamiento de sus instalaciones, y de esta a la ordenación de arquitectura interior, y de la arquitectura interior a la exterior finalizando en el desarrollo integral del edificio. Para ello incorporamos  y hacemos participar a todos los agentes que intervienen en este proceso. Los emprendedores van a dirigir y definir la economía del siglo XXI. Anil k. Gupta Forma parte del selecto grupo de los Top 20 North American Superstars por su excelencia investigadora y docente USTED HA DICHO QUE LA NUEVA ERA REQUIERE NUEVAS MENTALIDADES, NUEVAS CAPACIDADES Y NUEVOS COMPORTAMIENTOS. ¿CÓMO ESTÁN LAS EMPRESAS INDIAS PREPARADAS PARA LOS NUEVOS RETOS? La nueva etapa contará con cuatro realidades  que cada vez serán más apremiantes: (i) una economía mundial cada vez más multipolar, con China e India emergiendo como nuevos polos económicos y tan grandes como los EE.UU. y Europa juntos, (ii) la cada vez mayor integración de las economías  planetarias, como ha señalado elocuentemente Tom Friedman en su libro "El Mundo es Plano"; (iii) el crecimiento exponencial de la tecnologías de la información con una potencialidad que permite la coordinación en tiempo real desde lugares dispersos, incluso para actividades complejas, y (iv) una disminución de vida media de las tecnologías, productos y modelos de negocio. Esta evolución implica que la empresa ganadora del mañana - ya sea india, americana, europea o japonesa - tendrá que ser global, tendrá que gestionarse como una empresa global, y creo que se necesitará ser un maestro para aprovechar las capacidades de las últimas tecnologías de la información, ya que se tendrá que operar en un perpetuo estado de la innovación. El cumplimiento de estas tareas al mismo tiempo no será fácil. Pero, entonces, dada la competencia cada vez más intensa de los próximos años, la victoria global será sólo para las empresas que encuentren la manera de hacerlo. Saikat Neogi, para The Financial Express Cuando piensas en global, puedes ser grande Itxaso del Palacio, experta en creación de empresas e inversiones de capital riesgo. ¿HAY CONDICIONES EN EUSKADI PARA DEFINIR ESTRATEGIAS GLOBALES? Condiciones si, pero hace falta mirar globalmente. Quiero decir, no tener miedo a tener en mi empresa una persona de Israel y que mañana la dirija, ya que conoce perfectamente el mercado chino y el mercado de EEUU, y ¿por qué no va a estar mañana trabajando desde Euskadi?  EMPRESAS VASCAS Y GLOBALIDAD, ¿CUÁNTO NOS QUEDA POR RECORRER? No tenemos muchas empresas globales. Si miras los mercados en los que estamos trabajando descubres  que todavía hay muchos mercados internacionales que están por explorar y que muchos países se nos han adelantado, y vamos a llegar tarde.  ¿SER PEQUEÑO Y GLOBAL ES POSIBLE? Es difícil ser pequeño y global. Cuando eres global normalmente ya eres grande de mentalidad.   La sostenibilidad y el País se merecen que trabajemos en conjunto Debemos conseguir que los funcionarios sean emprendedo res Cuando piensas en global, puedes ser grande
10. Premios CAF-Elhuyar 2010 Hasta el 31 de enero de 2011. El objetivo del certamen es la divulgación de temas e investigaciones relacionados con la ciencia y la tecnología en euskera, así como fomentar, premiar y reconocer los trabajos periodísticos y narrativos de dicho ámbito http://www.basqueresearch.com/ekitaldia_irakurri.asp?Gelaxka=2&Ekitaldi_Kod=2952&hizk=G Eco-innovación Zamudio, 27 y 28 de enero de 2011 (Tecnalia) Fenómenos tales como el Cambio Climático y la Escasez Energética han acentuado el papel clave de la innovación en la mejora medio-ambiental y de la sostenibilidad. http://www.tecnalia.com/jornada_ecoinnovacion/ Productividad Miñano, 12 de enero de 2011. La clave no es trabajar más, sino mejor. Descubre cómo hacerlo gracias a las técnicas y herramientas que funcionan. http://www.euskadinnova.net/es/enpresa-digitala/agenda/productividad-horas-extra-para-vida-no-para-trabajo/3902.aspx?utm_source=rss_feed&utm_medium=rss&utm_campaign=accesos_rss Gestión / Dirección de Proyectos Zamudio, 12-25 de enero de 2011. Ayuda a gestionar sistemáticamente los proyectos y enfocar eficientemente las claves del éxito de los proyectos. http://www.euskadinnova.net/es/enpresa-digitala/agenda/taller-profesionalizacion-gestion-direccion-proyectos/3954.aspx?utm_source=rss_feed&utm_medium=rss&utm_campaign=accesos_rss Social Media Metrics Zamudio, 18 y 19 de enero de 2011. Presentar mecanismos de escucha activa en internet y herramientas que ayuden en la tarea de medir los resultados. http://www.euskadinnova.net/es/enpresa-digitala/agenda/social-media-metrics-mide-optimiza-acciones-redes-sociales/3932.aspx?utm_source=rss_feed&utm_medium=rss&utm_campaign=accesos_rss
12. youtube://RUzLhHH7gHg Google dio a conocer este domingo el listado de los videos más populares del año. Y la corona se la llevó Bed Intruder Song una parodia musical de los Hermanos Gregory basada en un hecho real y potencialmente violento. Youtube. Lo más visto en 2010